Leading from the middle

In organisaties neemt de rol van de middenmanager een cruciale positie in. Leading from the middle onderzoekt dit unieke spanningsveld waarin managers opereren. Het boek laat zien hoe je als manager tussen top en medewerkers effectief kunt navigeren en invloed kunt uitoefenen.

De auteurs Koen Marichal en Daan Sorgeloos bieden een eigentijdse kijk op leiderschap die aansluit bij de complexe realiteit van organisaties vandaag. Ze benoemen de uitdagingen van het middenmanagement, zoals het balanceren tussen korte termijn uitvoering en lange termijn visie, en het nemen van initiatief zonder directe hiërarchische macht.

Wat leer je?

• Strategisch denken in het midden: Het boek helpt je om niet alleen beslissingen uit te voeren, maar ook mee te denken over de richting van de organisatie.
• Ontwikkelen van politieke vaardigheden: Je leert hoe je invloed kunt uitoefenen zonder formele macht, een belangrijke vaardigheid voor managers in het midden.
• Persoonlijk leiderschap versterken: Er wordt aandacht besteed aan zelfreflectie en het ontwikkelen van een eigen leiderschapsstijl die past bij jouw rol.
• Organisatievisie creëren: Het boek ondersteunt je bij het ontwikkelen van een bredere kijk op de organisatie en het stimuleren van samenwerking tussen afdelingen.
• Veranderkunde toepassen: Je krijgt handvatten om veranderingen binnen de organisatie effectief te begeleiden en te ondersteunen.

Voor wie is dit boek?

Leading from the middle is bedoeld voor managers die zich bevinden in de middenlaag van een organisatie en hun rol willen verstevigen. Dit kunnen teamleiders, projectmanagers en afdelingshoofden zijn die zoeken naar manieren om hun impact te vergroten en beter om te gaan met de complexe dynamiek in organisaties.

Daarnaast is het relevant voor HR-professionals en leiderschapstrainers die inzicht willen krijgen in de specifieke uitdagingen van middenmanagement.

Waarom is dit boek waardevol?

Dit boek biedt een praktisch en wetenschappelijk onderbouwd kader dat je helpt je rol als middenmanager te begrijpen en te versterken. Door de combinatie van concrete voorbeelden, theorie en oefeningen krijg je zicht op de vaardigheden die je nodig hebt om effectief te opereren binnen de organisatie.

Je leert niet alleen hoe je beter kunt samenwerken met de top en onderliggende lagen, maar ook hoe je zelf initiatief kunt nemen en verandering kunt stimuleren. Dit draagt bij aan je persoonlijke groei en helpt je organisatie succesvoller te maken.

Met Leading from the middle ontwikkel je een frisse en realistische blik op leiderschap die aansluit bij de hedendaagse organisatiepraktijk. Het boek stimuleert je om vanuit jouw positie het verschil te maken, met aandacht voor zowel persoonlijke als professionele ontwikkeling.

De auteurs brengen hun ruime ervaring in leiderschapsonderwijs en veranderkunde samen, waardoor je verzekerd bent van actuele en toepasbare inzichten.