Organisatie-alibi's

Organisaties functioneren net als mensen: ze hebben hun eigen gedragingen, patronen en overtuigingen. Organisatie-alibi's belicht deze dynamiek door de lens van het enneagram, een model dat inzicht geeft in fundamentele drijfveren en cultuurpatronen binnen teams en bedrijven.

In dit boek leggen Daniel Ofman en Rita van der Weck-Capitein uit hoe negen verschillende enneaculturen elk hun eigen unieke manier van werken, communiceren en reageren hebben. Deze culturen vormen de basis van hoe organisaties functioneren en bepalen welk gedrag wordt beloond of juist wordt tegengewerkt.

Wat leer je?

• Inzicht in organisatie-alibi's: Ontdek welke onbewuste aannames en overtuigingen binnen jouw organisatie verandering in de weg kunnen staan.
• Herkennen van patronen: Leer de kenmerken van de negen enneaculturen herkennen en begrijpen hoe deze het gedrag en de communicatie in teams beïnvloeden.
• Effectief omgaan met cultuurverschillen: Ontwikkel vaardigheden om ineffectief gedrag te doorbreken en duurzame, positieve verandering te stimuleren.
• Persoonlijke en teamontwikkeling: Begrijp hoe je met een open blik naar eigen en andermans eigenaardigheden kunt kijken zonder oordeel.

Voor wie is dit boek?

Organisatie-alibi's is geschikt voor iedereen die werkt binnen of met organisaties en teams, zoals managers, HR-professionals, coaches en veranderaars. Ook voor professionals die hun persoonlijke groei willen verbinden met organisatieontwikkeling biedt dit boek waardevolle inzichten.

De inhoud vraagt enige bekendheid met het enneagram, maar legt ook helder de basisprincipes uit. Het boek nodigt uit tot reflectie en toepassen in de praktijk, waardoor het minder geschikt is voor wie op zoek is naar snelle, kant-en-klare oplossingen.

Waarom is dit boek waardevol?

Door de focus op organisatie-alibi's leert u de onzichtbare mechanismen die verandering tegenhouden beter te doorzien. Dit inzicht maakt het mogelijk om vastgeroeste patronen te doorbreken en een cultuur te creëren die openstaat voor groei en samenwerking.

Het boek biedt niet alleen theorie, maar ook concrete voorbeelden en handvatten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Zo wordt het makkelijker om met een positieve en constructieve houding om te gaan met verschillen binnen teams.

Daarnaast helpt het u om met meer begrip te kijken naar de complexiteit van organisatieculturen, waardoor samenwerking en communicatie verbeteren. Dit maakt Organisatie-alibi's een waardevol instrument voor persoonlijke ontwikkeling én het versterken van team- en organisatieprestaties.