Poleposition

Het boek Poleposition neemt je mee in een uniek experiment in persoonlijke en organisatorische ontwikkeling binnen de gemeente Hollands Kroon. Deze gemeente koos voor een compleet andere aanpak van bestuur en dienstverlening, gericht op zelfsturing, vertrouwen en innovatie. Het resultaat is een frisse kijk op hoe overheidsorganisaties kunnen functioneren in een moderne samenleving.

Vanaf de start in 2012 bepaalt Hollands Kroon zelf het tempo en de koers, zonder traditionele hiërarchie en met grote vrijheid voor medewerkers om zelf keuzes te maken. Dit boek beschrijft niet alleen de ambitie, maar ook de concrete stappen en uitdagingen die deze organisatie tegenkwam.

Wat leer je?

• Zelfsturing en verantwoordelijkheid: Hoe medewerkers zelf hun budget beheren voor opleiding en ontwikkeling en verlof regelen zonder directe leidinggevende.
• Innovatieve samenwerking: De rol van kernbeheerders die nauw samenwerken met inwoners, bedrijven en instellingen vanuit partnerschap.
• Gebruik van technologie: Resultaatsturing via de app 'Waarderen op Prestatie', waardoor prestaties transparant en zonder hiërarchische bemoeienis worden gemeten.
• Vertrouwen als basis: Een organisatie bouwen op vertrouwen en loslaten, wat leidt tot meer betrokkenheid en effectiviteit.
• Verandering van rolprofielen: Van klassieke beleidsmedewerkers naar dataspecialisten, accountmanagers en consulenten die beter aansluiten bij de moderne samenleving.

Voor wie is dit boek?

Poleposition is geschikt voor professionals en leiders die betrokken zijn bij organisatieontwikkeling, met name binnen de publieke sector. Ook voor iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke groei via het ontwikkelen van zelfsturing en verantwoordelijkheid binnen een team of organisatie biedt dit boek waardevolle inzichten. Daarnaast kunnen beleidsmakers, gemeentemedewerkers en studenten bestuurskunde profiteren van de praktijkvoorbeelden en vernieuwende aanpak.

Waarom is dit boek waardevol?

Dit boek biedt een concrete en praktische case study over het vernieuwen van een gemeentelijke organisatie. Het laat zien dat het mogelijk is om bureaucratie af te breken en de traditionele rolpatronen te doorbreken, zonder de kwaliteit van dienstverlening te verliezen. Door de focus op vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid ontstaat een cultuur die medewerkers stimuleert in hun persoonlijke ontwikkeling en betrokkenheid.

Daarnaast geeft Poleposition inzicht in hoe technologie slim kan worden ingezet om prestaties te meten en te sturen, zonder de gebruikelijke hiërarchische druk. Dit helpt organisaties die willen moderniseren en tegelijkertijd mensgericht willen blijven.

De voorbeelden en werkwijzen in het boek kunnen direct worden toegepast of als inspiratie dienen voor andere organisaties die voor een vergelijkbare transitie staan. Hiermee draagt het boek bij aan een bredere beweging van innovatie en duurzaamheid in overheidsorganisaties.

Samengevat helpt Poleposition jou om te begrijpen hoe je als individu en als organisatie zelf aan het stuur kunt staan, met meer autonomie, samenwerking en innovatiekracht. Dit maakt het een waardevolle gids voor iedereen die wil bijdragen aan een effectievere en menselijkere overheid.